租赁公司追求的终极目标当然是利润最大化，但追求利润最大化，就要在不出较大风险的前提下把规模做大，都想做十全十美的项目，可惜那不存在，总是有所取舍。

　　

　　资金风险（安全）、合规风险、规模做大，可以说是租赁公司的不可能三角。

　　

　　规模做大，多大算大，从绝对值的角度来看，租赁小哥认为起码租赁资产超过150亿，起码要超过100亿，才叫大。

　　

　　资金风险（0）+合规风险（0）=规模做不大，或者小而美；

　　

　　譬如一些信用风险很好的央国企项目或平台项目，租赁物等方面往往是存在一些瑕疵的，如果既要求资金风险很低又要求合规风险很低，最后的局面，往往就是找不到可以准入的客户，见《我们的目标承租人是不需要租赁资金的承租人》；这种模式，有的租赁公司本身就不想做太大，或者即使想做大又因此做不大，起码不会闯什么祸端，还算比较稳，死不鸟。

　　

　　资金风险（0）+规模做大=合规风险较大

　　

　　既要求资金风险很低，要想把规模干大，想干优质央企国企平台项目，又想规模干到几百亿，那必然会舍去一定的合规性，或者租赁物方面的合规性，或是产业政策方面的合规性，或是交易结构的合规性

　　

　　这种模式，总体相对比较务实，在非要选择的情况下，资金风险的重要性肯定要大于合规风险。

　　

　　合规风险（0）+规模做大=资金风险较大

　　

　　有些租赁公司一头扎进合规的牛毛中无法自拔，甚至到了吹毛求疵的程度，比如政策合规上，不做任何形式的平台，无论你有无隐债，有无经营现金流，区域如何；也不做煤炭、钢铁、水泥、火电等，管你经营如何，行业地位如何；租赁物合规上，要求100%发票；同时又想把资产规模做大，不知不觉中就把自己推向了资金风险的深渊，要知道，资金才是租赁公司的生命线，倒下的租赁公司归根结底全是资金出了问题。

　　

　　这种模式，极其危险，极其可怕！

　　

　　来源：租赁小哥