来源 | 新宏想法

以下，是基因金字塔的“四小家族”。

地方国企系租赁公司，可以分为平台系和产业系两类。

民企系租赁公司，可以分为上市系和非上市系两类。

这四小家族，构筑了基因金字塔的厚实的基础层，数量庞大，形态各异，更加充分见证了基因多样性。

在这当中，有小而强的地头龙，投放百十个亿不成问题，可就是没啥专业特色，甚至还是以政府平台业务为主，正愁转型难。

在这当中，有服务厂商的融资配套公司，厂商卖多少货，就做多少租赁分期，靠家长喂饭吃，脖子上套个饼，不用动脑子，吃就是了。

在这当中，有为股东和关联企业做各种财务安排的工具公司，调个报表呀，当个通道呀，甚至自融自融，套利套利，只要钱到位，姿势啥都会。

空壳、失联的异常公司，也大多藏身于这一层级，是监管重点治理的对象。

基因，真的是与生俱来的，改变不了。除非搞搞基因工程，编辑一下转一下，但即便是搞了并购重组，骨子里带的基因，也是极难彻底改变的。

基因决定论，真的是融资租赁的第零定律。零即是道，道生一，一生二，二生三，三生万物，主打一个“不服不行”。

并不是因为都叫融资租赁，所以大家都是亲戚，都是同一个物种。租赁公司之间的个体差异，甚至比不同金融牌照之间的差异都大。这就好比同一个班级里一同读书的学生，阶层出身和发展道路，是迥异的，仅仅因为同学身份的同一外观，让人误以为是在同一阶层。

所以，融资租赁向何处去，也根本就不会有标准答案。甚至，因为基因不同，租赁公司之间连“比学赶帮超”的必要都没有。有人走阳关道，有人走独木桥。走着走着，大家终会渐行渐远……