城投平台为何想说破产不容易
来源:知乎;
作者:木已成森
不高谈阔论,不说空话大话,只说事实,你感受一下会不会破产。
本人工作在县城投公司下属单位的一级子公司,约等于城投公司的二级子公司,建筑企业,公司成立时间是2020年,由城投公司收购了一家上市公司,由这家上市公司收购了一家建筑企业,企业资质为三级总承包(等于新成立)具体啥原因咱说道说道。
1.城投公司一般成立的原因都知道吧,在我看来第一点原因,就是人,城投公司都是政府人员,都有编制的,那没编制的太子,公主往哪去呢?这个时候是不是就需要我们这样一个公司了,总得有地方放这些太子爷吧。
2.政府的负债这几年你还听到过么,没了吧,那债务不会凭空消失,它哪去了呢?城投公司问一问,你就找到答案了,政府数据好看了,城投公司办事容易了。
3.由于国家曾经的营改增政策,地方政府税收减少,无力发展项目,那谁来干呢,找城投啊,问题就迎刃而解了,政府背景,项目在手,银行,尤其是当地银行,你说不贷款给他,难道给民营企业么?而且背后是政府,你还怕他还不上么?
那么上面三个观点会造成啥问题呢,就我们公司而言说说。
首先带来的问题就是,外行指挥内行。这个问题体制内的人也应该感同身受,按理说像我们这类型的公司,基本跟城投公司关系也不太大,但是挂着羊皮卖狗肉,员工98%都是关系户,真正懂施工的,懂项目的全在一线,但是公司内部领导呢?全是搞管理的,关键压根这些人都没干过现场,却指挥现场,你觉得项目能干盈利么?那不盈利怎么办呢?好解释啊,我们的任务是为当地做实事,解决当地发展问题,真是既当了那啥,牌坊立的还好。多棒。
第二个问题,严重的三个主义,官僚主义,特权主义,唯上主义。官僚主义,跟体制内学的,动不动强调职位对等,绝对服从,那但凡是个有脑子的人都知道的问题,只要领导说不行,那就肯定不行,毕竟人家是领导,说不行就不行。下面还一帮人夸领导英明呢。特权主意就更不用多说了,那考勤打卡,公司制度是要求谁的?你以为是领导么,哪个领导会准时来,外出的时候会写单子?哈哈。唯上主义就更好笑了,领导的事就是天大的事,过年买炮,上班下班如何回家,领导晚上吃什么菜,那摸的叫一个一清二楚。领导的命令就是圣旨,坚决执行,不计后果,最后决策失误,找人背锅。
再说说我们公司项目。那都是笑话他妈给笑话开门,笑话到家了。
公司所有中标在建跟未建项目,全是城投公司给的,那什么围标,串标的,我也就不说了,最搞笑的是,因为公司中层,高层,都是外行,那真是作假都不会做,但你不能点破,还得夸他们聪明,哈哈,想想都搞笑。
中了标得干活啊,项目经理,项目人员,配齐了,结果项目一点权利没有,买个螺丝钉都得往公司报,公司采购,啥都耽误了,然后业主一问,为啥工期这么慢,往项目上一推,锅自然有人背,你看到的工程项目,能赚钱的分项,我们能硬把它干到亏钱,不能赚钱的就照二三倍去亏,反正亏多亏少,领导总是挣钱的嘛,不夸张的说,玩个项目分项,比你中彩票到手的还多呢。刺激不刺激?
继续,上文说到中标的事,先说说中城投公司指定的标。
一般我们公司资质,别说中标,就是正常参与投标都难,那咋办呢,挂靠或者联合体啊。而且一般有项目了,城投公司会直接找到我们公司,然后城投公司针对项目招标,那招标文件看了你都能笑死,就差报公司名字了,所有的条件,为我们公司量身打造,你别说其它国企来投标中不了,你就是中字头企业来投标,你也中不了,当然,这是不成文的规定,人家也不来掺和,顺理成章,合理合法,中标!
为啥说中城投公司的标容易,中外面的就难,我们的老总,帝都来的,个人感觉非常看不起当地人,有种皇家看老百姓,不,是看乞丐的感觉,觉得当地是个县城,投标啥的不是轻轻松松的事么,每次投外部项目,当枪匹马,就我们一家公司投,人家看到想做的项目,不说找几十家围标,最起码找个5、6家吧,我们坚决不,本身资质就是一地鸡毛,再加上你又不走关系,不围标,你要是能中,那真是祖坟冒青烟,不是冒青烟,是祖坟火山爆发了。
说完中标,再说说公司内部招标,这是最精彩的,啥牛鬼蛇神这个时候都冒出来了,对外招标,首先说说流程,我们总承包以后,发包,公司没有线上或者公开的招标系统,那不管多大的分包,基本都是走邀请招标,什么是邀请招标,基本可理解为,谁跟我关系好,谁的条件好,谁给的那啥多,我就叫谁来,反正都是认识的,到最后谁中了,谁不得表示表示么,当然了,人家只跟领导表示,我们这种底层员工,肉吃不到,汤喝不到,香也闻不到,只剩锅能背到。#p#分页标题#e#
那来投标的供应商也是五花八门,有很多供应商,都是在做我们的项目前,啥也没有,上来就做了,然后再成立公司跟我们签合同,没办法,谁让他们关系硬呢,人家干活根本不听项目经理的,项目经理得听他的,您说,项目干的赢么?
公司一年产值大几千万,贷款是产值的2-3倍,你觉得干的赢么,哈哈,很多供应商愿意跟我们合作,原因就是我们给的材料价格高啊,混凝土市面下浮23%,我们下浮十几,这是多少钱了啊,钢筋啥的,我就不多说了,你们自己悟。干的赢么,啥啥都贵,就这样,还有偷工减料的呢。有的人会问,那项目人员不管么?怎么管,分包,材料商,全是关系户,你管,你不是得罪领导,你还想混下去么,再加上,项目上一点权力没有,他管啥,他管好他自己就行了,什么工期,什么质量,什么进度,不重要了,只要汇报,不担责就行。
说到责任,那奇葩操作就更多了,你见过为了把责任均摊,图懒省事,把所有签字流程走线上的么?为了责任均摊,特意花几十万买了个系统,简称一把手系统,系统除了方便领导点击,其它所有工作量翻倍,因为你要把所有纸质版的文件扫描上传,以前三个人签字的事,现在要30个人审核,等你审核完,不夸张的说,起步一礼拜,你还不能催,因为审核文件的都是领导。除了奇葩还是奇葩。
再说说各位关心的待遇问题。
待遇自然是没话说,除了没有年终奖,因为公司压根不赚钱,发工资都靠贷款的,所以年终奖只是个噱头,但是是正规双休,节假日都有,五险一金也都是最高标准,正常一个主管,拿到手大概在6k以上,再加上这几年大环境,谁跟钱过不去呢?
思想觉悟要跟上,你不干,我不干,那就明天再干,多干多错,少干少错,不干不错。
只要你没有理想,没有目标,没有建议,欢迎您的加入。
这样的城投公司,你觉得会倒闭么?
说说人际关系,之前说到过太子爷这些问题,也说到过外行管理内行的事,吐槽没用,各位请想想这各中原因。
首先说说关系户,为什么说北上广,或者说经济发达地区相对公平,因为人多,你想找点关系就困难的多,这相对于我们这种山高皇帝远的地方,那关系就错综复杂,不是朋友就是战友,要么就是同学加亲戚。
我们公司这些关系户,上到市县级领导,下到街道主任,五花八门,基本覆盖了市县主要职能部门,而且你没发去说,因为很简单,从法律意义上说,我们属于私企,我想用谁就可以用谁,哎,你说气不气。
大张伟说过,有的人说赢在起跑线上,可有些人就生在终点线上,你怎么比?
关系户有关系户的好处,最起码你公司有啥事,找政府的时候要容易的多,毕竟熟人好办事,甚至说直接把工作任务布置给领导的孩子,让他搞定这件事,他能怎么办?回家拼爹呗,他亲爹难道不帮他?你说是不是?
当然了,我们公司中层,有一部分是没有关系的,但是这些人那就是更奇葩,溜须拍马数一流,职业技能全没有,让他现场干工程,现场立马全完蛋。我也想过,我说但凡是个人都能想到这人不适合在这个位置,为啥领导想不到呢?后来才恍然大悟,你要知道,在这种企业的可都是人精啊,他能想不到谁合不合适?为啥呢,总结就两点,1.不懂行。2.胆子大,啥字都敢签。因为不懂行,所以不了解,因为不了解,所以胆子大,又因为胆子大,啥字都敢签,可能他们自己都没意识到后果。这些人,现在感觉是个小领导,一旦公司换了大领导,跟着跑路的就得是他们,因为他们是仅次于领导知道秘密最多的。
再说说公司八卦,以我们公司为例,公司机关,总共8各部门,四个部门领导是女同志,兄弟们,这里我并没有歧视女性的意思,反而我更加佩服我们公司这些女同志,厉害啊!遇到问题,跳过所有领导,直接找到公司一把手,到那一哭,没理也变成有理了,然后一把手怒火中烧,随便处理。以后谁敢和他们打交道?那公司的流言蜚语也是满天飞,什么这个是领导的小三,谁有是领导的小蜜,关于这些八卦呢,我的态度就是,全当没听见,因为多听无益。
我看评论区有说城投公司回赖账的,你放心,借城投100个胆子,他也不会赖账,你看看现在全国有多少城投公司是收购上市公司的,只要你公司上市,不管停不停牌,我都收购,那收购来干嘛呢,很简单,融资啊,资本市场融资,投资者第一点就应该明白的道理是啥,投资需谨慎,股市有风险。那我收购上市公司,撇清关系,割韭菜,韭菜拿来去还债,没问题吧,到时候上市公司玩不下去了,破产清算,城投公司成功减少负债,多好。
还有一种玩法,就是换皮,城投不行,我再成立个县投行不行,县投不行我再成立个区投行不行,反正一笔账,我就转来转去,哎,别搞错,我不是不还,我只是换个公司继续慢慢还,万一哪个公司巧了,逮着了,一把还清不是没有可能。#p#分页标题#e#
我看评论区还有说城投有啥项目的,这么说吧,你所能想到的所有项目,城投只要想做,都能做,衣食住行,吃喝拉撒,没有城投涉猎不到的。
如果有问题,大家评论区评论,咱们一起聊聊。
最后说一点,也不是替城投洗地,不可否认的是,城投公司的出现,加速了中国城市化发展的脚步,贡献不可磨灭,但是随着人的思想偏差,城投公司的历史使命我认为已经完成,个人观点,如有雷同,那就是说你。你自己掂量掂量吧,哈哈。
兄弟们,差不多行了啊,都给我干上热榜了。不过看到这么多人有同样感受,我只能说,社会就是这样。与君共勉吧。
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