星宇飞机租赁公司总裁刘浩然:飞机经营租赁的盈利驱动
9月23日,第五届中国航空金融发展(东疆)国际论坛继续进行,当天主要针对飞机经营性租赁专业化需求、全面“营改增”和新会计准则对航空租赁带来的影响等话题进行分享与讨论。星宇飞机租赁公司总裁刘浩然以“飞机经营租赁的盈利驱动”为题,进行了主题分享。
刘浩然介绍,曾有很多人问他做飞机租赁有没有赚钱的空间。他总是反问:飞机租赁如果不赚钱,这些大的飞机租赁公司是干什么的?
针对飞机经营租赁公司的能力结构,刘浩然做了更进一步的介绍。能不能维护飞机的技术能力非常重要,要通过机务人员监控飞机的情况。另外就是租赁管理能力,飞机使用的报告、保险单等管理档案,对于后期飞机退租、转租、续租都非常重要。还有就是法律执行能力,也是想要成功运营的关键要素。
同时在进行这些项目的时候要以最便宜的价钱拿到资金,用最低的价格买到飞机,然后用最高的租金、最好的条件把它租出去,最后把飞机用最好的价格卖出去。现在,很多租赁公司比较讲究规模,买进来就不想卖了,这个是很危险的事情。如果没有具备能够卖出去的条件,没有找到渠道和下家,这个投资就泡汤了,早晚会出问题,必须要在适当的时候想好飞机的出售和处置问题。
来源:新华网
刘浩然介绍,曾有很多人问他做飞机租赁有没有赚钱的空间。他总是反问:飞机租赁如果不赚钱,这些大的飞机租赁公司是干什么的?
针对飞机经营租赁公司的能力结构,刘浩然做了更进一步的介绍。能不能维护飞机的技术能力非常重要,要通过机务人员监控飞机的情况。另外就是租赁管理能力,飞机使用的报告、保险单等管理档案,对于后期飞机退租、转租、续租都非常重要。还有就是法律执行能力,也是想要成功运营的关键要素。
同时在进行这些项目的时候要以最便宜的价钱拿到资金,用最低的价格买到飞机,然后用最高的租金、最好的条件把它租出去,最后把飞机用最好的价格卖出去。现在,很多租赁公司比较讲究规模,买进来就不想卖了,这个是很危险的事情。如果没有具备能够卖出去的条件,没有找到渠道和下家,这个投资就泡汤了,早晚会出问题,必须要在适当的时候想好飞机的出售和处置问题。
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