租赁公司下半年工作重点明晰。

截至目前，已有多家租赁公司召开年中工作会议，既总结上半年得失，也研判下半年方向。整体来看，推进业务转型成为各家公司共同提及的工作重点。此外，特色化、差异化发展、做好五篇大文章、服务实体经济、风险管理等也成为租赁公司下半年的重心。

部分租赁公司在工作会上总结了上半年的经营情况，有公司称，上半年实现了“时间过半、任务过半”，也有公司表示，总结过去，克服了诸多困难，取得了一定成绩。

7月13日，湖北金租半年工作会透露，上半年累计投放230.62亿元，其中投放湖北区域88.52亿元，投放绿色租赁项目46.12亿元。转型业务投放同比增长276.16%，占新增投放总额的比例达17.99%。

华润租赁在7月15日年中会上表示，上半年新增投放149.37亿元，营业额10.04亿元，利润总额5亿元。

7月29日，华电租赁年中工作会指出，上半年绿色租赁资产占比达到64.53%，同比提升12.33%。资产规模同比增长26.16%，营业收入同比增长20.01%，利润总额同比增长9.07%。在年内新增投放租赁业务中，集团内业务占比66.32%，其中风电光电租赁业务占比83.9%。

通盛租赁年中总结分析会提及，上半年业务投放超25亿元，同比增长25%，营业收入和利润总额同比实现双增长，融入外部资金超34亿元，综合期末成本较年初下降43个BP。

监管收紧、经济下行压力加大等外部环境的变化，租赁公司开始陆续主动或被动开始思考转型路径。从租赁公司年中会透露的信息来看，集中力量推动业务转型、实现高质量、专业化发展、服务实体经济、做好五篇大文章成为多家公司强调的工作重点。

7月30日，太平石化金租召开了年中会议，其表示要坚定不移纵深推进公司高质量转型发展，在守牢合规与风险底线的基础上，力争效益和资产质量再创历史新高，朝着建设领先的产业系金租公司扬帆奋进。

国泰租赁也在7月30日的年中会议上多次提到专业化转型。一是坚持走专业化发展道路，在转型中培育新的业务模式。二是加快思想转型、能力转型、加快机制转型、加快作风转型。

针对下半年工作，光大金租党委书记曲亮提出，要聚焦服务实体经济，落实“五篇大文章”，坚定不移推进业务转型。要加大租赁资产投放，打赢“资产保卫战”，努力实现量的合理增长和质的有效提升。

此外，对于转型方向，也有公司做出了明确部署。

比如，交银金租提出要持续构建和深化航运生态圈，把稳航空租赁新航向，激发设备租赁业务新动能，进一步提出挖掘优势产业，持续深化拓展新基建、新能源、新材料、新装备等重点领域，并加快锻造数字化提升底座。九鼎金租强调要高度重视厂商租赁，加大与厂商合作力度，积极开展厂商租赁业务，尤其要理解和运用无厂商回购担保的厂商租赁新模式，以厂商租赁推动细分市场业务显著上量。

在8月1日召开的年中会上，稠州金租总裁赵岚表示，坚持专业化转型不动摇，全力提升直租业务占比，将厂商租赁业务作为直租增长点；要聚焦重点领域和区域布局，做好制造业和小微业务拓展，守好浙江基本盘。

再来看融租方面，华润租赁总经理徐后胜在年中会上提出要积极探索船舶、算力、重卡、厂商租赁、低空经济等新行业、新产品。

8月7日，康富租赁召开的年中会议，强调坚决保持战略定力，强化子公司专业化运营能力。加速落地布局发电侧、用电侧、储能侧优质项目， 持续加强金融赋能产业能力。

“远东全新商业生态体系是一个多元、开放、有机，横跨境内境外，横跨B端C端，并能实现多点多国联动的生态体系。”远东宏信行政总裁孔繁星在年中会上指出，远东生存的根本和基础是产业，要充分服务民营企业及其企业家，这是当下的核心命题。未来业务将不再定位于对客户资金短缺的满足上，而定位于企业家认同远东提供价值基础上的“价值交换”。